煤矿安全的演讲稿
各位、各位评委、各位矿工兄弟们:
你们好!
很荣幸我有机会参加这次演讲会,和大家共同探讨安全这个主题,我演讲的题目是“安全生产、人人有责”。说明了安全生产对我们的重要性,分析目前所有的安全事故,绝大多数是有违章造成的,也就是一切事故的根源出现在我们的上、安全意识不足、现场管理不严、凡事掉以轻心,依然是引发各类安全事故的主要原因。
那么我们这些现场管理干部、安全第一责任者,应该承担什么责任呢?下面我用我亲身经历的8·22事故,来区分一下各级应该承担的责任。
那是我不回忆的一段往事,x年8月22日4点班、在采二队施工的11081工作面。发生一起严重冒顶事故,、两个年仅21岁的新工人,在这次事故中丧失生命。当时我就是这个班的班长、对这起事故负主要责任、事故的主要原因是:在采面初次放顶期间,支柱初撑力不够、新工人技术素质不高、矿上也没有成立放顶小组、在这次事故中我们的培训部门应该负责任,如果我们加强新工人培训,把住安全生产的第一道关。那么他们两个就不会入井15天就丧失生命,如果我们的工人有一点安全意识,##会为了一件衣服而丢掉性命吗?我们现场的管理干部应该负责任。如果坚持现场敲帮问顶制度、加强二次注液、保证初撑力、能会出现这样的事故吗?我们的技术部门也应该负责任。如果我们精确地测算出悬顶面积、提前采取措施、事故不就没有啦吗?如果我们负起责任、那2。加长支柱能运到现场违规使用吗?
我们的干部更应该负责任。如果我们执行了措施、抓好工作落实,我们的职工能付出年轻的生命吗?多少个如果我们能做好一个吗?
这件事情虽然过去11年了,我还生活在深深的自责中。让我最难忘的只有两件事,在现场抢救中、当排除掉险情、扒开岩石露出身体的时候,我吓傻了,有人要我帮忙时,才知道去伸手,当我抓住他的手时,啊!他的手冰凉,一下凉到我的心底,到现在我都能回想起那种感觉,我和工友向外抬他的时候,我的腿直打哆嗦,我并不是抬不动他,抬不动的是他已经失去的生命,抬不动的是我内心的自责和良心。
那时侯我住在葛店矿旅馆化,和他们两个相距不远,在##的母亲来收拾遗物的时候,我过去帮忙,老人不停地只说一句话:“要知道我不让他来啦,要知道我不让他来啦!”听到这句话,我的心在发抖。我想说:“大娘,让他来上班不是你的责任,真正的责任人是我们!”我们没有办法让儿子重新回到您的身边,没有办法弥补您失去亲人的痛苦,没有办法承担起这个比泰山还重的责任。
安全为天,是我们的安全理念。在这个“天”地下,我们每一位员工都应该尽到什么责任呢?
技术人员:你应该去精确地测算每一个数据,你给出的每一个点,放出的每一条线,编制的每一项措施,那都是我们职工的保护伞管理干部:你应该扑下身子,真抓实干,落实每一项措施,整改每一条隐患。在抓安全的过程中,我们宁愿听到职工的骂声,绝不能听到职工的哭声。‘一个老说过“不重视安全的干部不是好干部,不重视安全的干部不能当干部。”这句话就是我们管理干部的行为准则。要把安全生产比喻成一台正常运转的机器、那么我们每一位职工就是每一颗螺丝钉、在生产作业的每个环节、机电管理的每道工序、都需要我们掌握先进的技术、都需要我们经常回忆那些含泪带血的教训、都需要我们拧紧那颗属于自己的螺丝钉。
尊敬的们,请你们牢记自己的神圣职责、心系职工、爱护生命、狠抓安全、来成就这千家万户的幸福、亲爱的职工们、请你们遵章守纪、保护工友、保护自己,让我们全体神火人齐心协力、尽职尽责、心连着心、肩并着肩、共同托起我们神火集团——这片安全的蓝天。
我的演讲完了。谢谢大家!
煤矿安全的演讲稿
尊敬的各位领导、工人师傅们、还有在座的朋友们:
大家好!
安全,我想不需要阐述过多过深的道理,千叮咛万嘱咐,化为一句期盼祝福的话:为了社会的和谐与稳定,请您注重安全!为了企业的生存与发展,请您重视安全!为了家人的幸福与安康,请您务必确保安全!我是来自一号井选煤厂的实习生我叫李娜,今天我演讲的题目是《安全携手,共创美好未来》。
记得我们在培训期间的第一堂课讲的就是安全。安全生产一直以来都是我们企业发展的根本保障,是我们企业不懈追求的永恒主题。安全是天,是我们一切工作的生命线;安全是地,是我们职工家庭幸福的保障。“在岗一分钟,安全六十秒”则是我们在工作中严格要求自己的一道准绳。假如忽视安全,就会危及生命铸成千古遗恨。“安全生产,人人有责”这绝不是一句空话,翻一翻我们公司历年安全生产大事故,有多少血的教训在时时为我们敲起长鸣警钟。
安全是什么?安全是一种责任。作为操作员,职工生命和财产的安全交给了我们,我们只有凭借我们的业务技术和强烈的事业心、责任心,还有一丝不苟的工作态度,才算一名合格的操作员。“安全责任重于泰山”,那么责任是什么呢?责任就是分内应做的事。我们操作员必须干好,安安全全的完成任务。我们只要安安全全、平平稳稳的做好每一项工作,这样才是我们操作员应尽的责任,同时也发挥了企业主人翁的作用。
安全是什么?安全就是举一反三。每出一个事故,都能小结出两三条教训,日积月累,就成了我们的规章。换一种说法,血的教训换来了我们的规章制度,我们靠规章制度来保证我们的安全,来约束我们的行为。我们也要善于在轻易出现问题的时候想一下,别人在处理这样问题是怎么做的,我这样做的后果是什么?这样我们才会不断提高自己、完善自己。
安全是什么?安全是一种荣誉。在经济高度发展的今天,我们煤炭企业就是抓住了安全,稳步先前,才赢得了市场、取得了效益,这是我们煤炭行业共有的荣誉。当然功劳的取得也和今天在座的各位分不开,正因为在座的各位呕心沥血、谨慎细心,风里来、雨里去、不分白天黑夜、不分节假休息日安安全全的完成任务,成绩的取得对大家来说难道不是一种荣誉吗?
安全是什么?安全就是一切。有的同志说了,这话说得大了,安全怎么可能就是一切呢?大家都可以想到:没有安全,我们的生命有保障吗?我们的企业效益有保障吗?我们的煤炭事业有保障吗?说得实在一点,保证不了安全,我们谈什么家庭幸福?谈什么个人理想?我们中煤的美名之所以在全国能够响堂堂的,我们的职工收入能够在全国名列前茅,就是靠大家的共同努力,我们把握住了安全,我们才有现在的一切,我们才有美好的明天!
时间一晃而过,转眼间实习快结束了。我不会忘记公司领导对我们的重视与关照,也非常感谢公司领导提供这个平台,来表达我对工人师傅们的崇敬之情。这是我人生中弥足珍贵的经历,也给我留下了精彩而美好的回忆。所谓读万卷书,行万里路。在生产实践的过程中我的的确确走进了中煤这个“安全第一”的大课堂,体验着拥有世界顶尖技术与理念的煤炭行业,增长了见识,也开阔了视野,在此借着这个平台我要呼吁,朋友们,让我们共同为中煤的现在与未来,一同携起手,伴着安全一起走下去吧!
谢谢大家!
煤矿安全的演讲稿
尊敬的各位领导、各位老师、同仁们:
你们好!
公司规模虽小,但安全复杂程度不比其他各矿小,尤其是五层区域瓦斯大、煤层发火期短,所以振兴矿安全的重点是看住瓦斯,防住火;在治理瓦斯方面,主要采用瓦斯移动抽放泵,利用工作面顶板巷抽放工作面顶板瓦斯;在防火方面,主要利用移动注浆泵向煤巷及采空区注混合灰。这两项工艺取得了理想的效果和很大的效益,并荣获全局科技进步奖一等奖和三等奖
三年来,通过抓队伍建设,建章整制,完善井下通风设施,健全防灭火、防尘、监测三大系统,认真贯彻落实各项责任制度,打开了振兴矿“一通三防”工作的局面。
煤矿生产,安全为天,煤矿安全监察部门工作尤为重要,他们担负着煤矿安全检查、监督、指导的重要使命,他们工作的好与坏直接关系着煤矿生产命脉和广大职工人身安全,所以说这个部门的管理者必须精通业务,能够抓住煤矿安全工作的重点和关键,能够深入一线、吃苦耐劳,应有神圣的使命感和高度的责任心、事业心,应公平、公正、不询私情,能够用铁的手腕,务实的精神,过硬的本领来抓实抓靠安全监察工作。
本人1987年在大学加入中国党,经过近17年党的培养,应该说有较高的政治觉悟和素质。毕业十余年来一直从事煤矿生产安全工作,对煤矿有着深厚的感情,也有深刻的认识,也曾经过生与死的考验。十余年的煤矿工作经历,使我也积攒了一定的经验和能力。所以无论政治素质和业务能力,我都对竞聘这个岗位充满了信心和希望。同时,在安全监察方面,我有先天的优势,那就是煤矿生产,安全第一,“一通三防”工作占煤矿安全工作中的80%,而我是从事“一通三防”工作的。虽然说资历较浅,经验较少,但也有一些粗浅的认识。“一通三防”无小事,瓦斯治理是重点,防灭火是关键,通风系统稳定是保障,充分发挥瓦检员的主观能动性是根本。可以说,“一通三防”工作到位,没有瓦斯、火的事故,就基本上消灭了群死群伤的重大事故,煤矿安全形势就应该是好的,陈家山煤矿和大平煤矿的瓦斯事故就是个很好的例子。
进入20xx年以来,煤炭行业形势好转,煤炭价格一路攀升,高额的利润很容易造成盲目的扩大生产,超安全能力生产,这样一来,煤矿安全监察显得尤为重要,做好煤矿安全监察这项工作,本人认为首先应明确和摆正以下几个方面的关系。
1、安全与生产的关系。安全与生产是相互依存关系,安全伴随着生产而言,没有生产就没有安全,生产过程中必须安全,不安全就不能更好的生产。但在实际工作中,对安全工作说起来重要,做起来次要,忙起来不要的思想还比较普遍。因此,在当前煤炭市场较好的新形势下,煤矿的各级领导必须进一步提高认识,牢固树立“一切为安全工作让路,一切为安全工作服务”的观念。
2、安全与效益的关系。就煤矿企业整体而言,经济效益是中心,这也是企业全部工作的目的和归宿,但在具体生产过程中,必须坚持安全第一,如果没有安全工作的保证,生产煤炭就要付出血的代价,经济效益也就会受到很大的损失。
3、偶然与必须的关系。在安全生产中常有人以“偶然”两个字来分析和解释各种事故,若发生严重事故,便以“事出偶然”来开脱,这种偶然显然是不符合事物发展规律,对搞好安全生产是十分有害的,任何一起看似偶然的事故中,都可以找到几条直接或间接的原因,这些原因中深层次的问题无外乎是投入、教育和管理的好坏。这些方面如果不到位或不完全到位,出现问题和造成事故那就是必然的。