人员流动性对组织文化和员工士气的影响是多方面的。首先，人员流动性对组织文化的影响是多方面的。当员工离职或新员工加入时，他们会带来新的想法、经验和观念，从而对组织的文化产生影响。例如，新员工可能会提出新的工作方法或理念，推动组织文化的变革和创新。而离职员工可能会带走部分组织文化中的特定价值观或行为方式，从而对组织文化产生一定的冲击和变化。其次，人员流动性对员工士气的影响也是显著的。员工离职可能会给留下的员工带来不确定感和不安全感，特别是如果离职的员工是高绩效员工或关键岗位的员工，会给组织的稳定性和运作带来一定的影响。另一方面，新员工的加入可能会带来新的动力和活力，激发团队的士气和合作意愿。