人员流动性是指组织内部员工的职位变动和跨部门、跨岗位的调动。利用人员流动性可以促进组织的创新和变革能力，具体方法如下：
提供培训和发展机会：为员工提供广泛的培训和发展机会，使他们能够获得新的知识和技能，提高其适应新岗位的能力。这样，员工在流动到新的岗位时能够更快地适应和发挥作用。
建立知识分享平台：建立一个知识分享的平台，鼓励员工将自己的经验和知识分享给其他员工。这样可以促进员工之间的学习和合作，提高组织整体的创新能力。
设立跨部门项目：组织跨部门的项目，让员工有机会与其他部门的员工合作。这样可以促进不同部门之间的交流和合作，打破部门壁垒，促进创新和变革。
建立员工交流平台：建立一个员工交流的平台，鼓励员工之间进行交流和合作。这样可以促进员工之间的学习和沟通，提高组织的创新和变革能力。
奖励创新和变革行为：建立一个奖励制度，奖励那些提出创新和变革想法，并且能够成功实施的员工。这样可以激励员工主动提出创新和变革的想法，促进组织的创新和变革能力。
以上是利用人员流动性促进组织的创新和变革能力的一些方法。通过提供培训和发展机会，建立知识分享平台，设立跨部门项目，建立员工交流平台以及奖励创新和变革行为，可以有效地促进组织的创新和变革能力的提高。